NEW MANAGEMENT FORUM

Central Knowledge Society

Steve Job’s 12 กฎของความสำเร็จ

สวัสดีครับ  วันนี้เราศึกษาพฤติกรรมของผู้นำที่ประสบความสำเร็จอีกคน แต่คนนี้จะเป็นคนที่มีความคิดสร้างสรรค์ มีวินัยในการทำงาน มีความมุ่งมั่น แต่อยู่ในกลุ่มด้าน IT ซึ่งเมื่อเห็นชื่อเรื่อง ผมว่าทุกคนที่ใช้บริการสินค้าของ Apple คงไม่มีใครไม่รู้จักเขา  เราลองมาดูวิธีคิดของเขากันว่าเขาคิดอย่างไร และเราคิดอย่างไร แต่ต้องระลึกเสมอว่า เราสามารถคิดเหมือนใครก็ได้ “แต่เรามีความมุ่งมั่นเท่าเขาหรือไม่?” อันนี้จะสำคัญที่สุดครับ

        1.  ทำในสิ่งที่คุณชอบที่จะทำ  ค้นหาของคุณ รักจริง  ทำในสิ่งที่คุณชอบที่จะทำสร้างความแตกต่าง!  ค้น ทางเดียวที่จะทำให้ผลงานของคุณดี คือ รักสิ่งที่คุณทำ  

        2. จะแตกต่างกัน คุณต้องการที่จะใช้เวลาส่วนที่เหลือในชีวิตของคุณขายน้ำหวานหรือไม่ หรือคุณต้องการโอกาส เปลี่ยนโลก ? คิดที่แตกต่างกัน  “เป็นโจรสลัดดีกว่าไปกว่าการเข้าร่วมกับกองทัพเรือ”


3. ทำงานของคุณให้ดีที่สุด  ทำงานของคุณดีที่สุดที่ทุกงาน ไม่นอน! คุณไม่ได้รับโอกาสที่จะทำอะไรหลายอย่างและทุกคนควรได้รับสิ่งที่ยอดเยี่ยมจริงๆ เพราะนี่คือชีวิตของ ความสำเร็จ จะสร้างความสำเร็จมากขึ้น ดังนั้นมันจะหิว จ้างคนที่ชอบกับความชื่นชอบในความเป็นเลิศ

4. ทำให้ การวิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อนโอกาส .  ทันทีที่คุณเข้าร่วม / บริษัท เริ่ม ให้ตรวจรายการของจุดแข็งและจุดอ่อนของตัวเองและ บริษัท ของคุณบนกระดาษชิ้นส่วนของงานที่ตรวจ อย่าลังเลในการขว้างปาแอปเปิ้ลที่ไม่ดีออกจาก บริษัท

          5. เป็นผู้ประกอบ มองหาสิ่งต่อไปที่ใหญ่ ค้นหาอย่างมั่นใจชุดของความคิดที่จะต้องได้อย่างรวดเร็วและการดำเนินการใด และกระโดดผ่านหน้าต่างที่ บางครั้งขั้นตอนแรกคือยากที่สุด เพียงใช้มัน มีความกล้าหาญที่จะปฎิบัติตามหัวใจที่สามารถของคุณ


          6. เริ่มต้นขนาดเล็กแต่คิดใหญ่ . ไม่ต้องกังวลเกี่ยวกับอะไรหลายอย่างเกินไปในครั้งเดียว หยิบเอาไปด้วยสิ่งที่ง่ายที่จะเริ่มต้นจากนั้นความคืบหน้าไปมากขึ้นคนที่ซับซ้อน แต่ก็ไม่คิดเกี่ยวกับวันพรุ่งนี้, อนาคต “ผมต้องการที่จะนำดิงในจักรวาล“เปิดเผย Steve Jobs ฝันของเขา

7. มุ่งมั่นที่จะ เป็นผู้นำตลาด . การควบคุมตัวเองและเทคโนโลยีระดับประถมศึกษาในทุกสิ่งที่คุณทำหากมีเทคโนโลยีที่ดีกว่าพร้อมใช้งานให้ใช้งานได้ไม่ว่าคนอื่นไม่ได้ใช้มัน เป็นคนแรก และทำให้เป็นมาตรฐานอุตสาหกรรม


8. มุ่งผล . ผู้ตัดสินคุณด้วยประสิทธิภาพการทำงานของคุณเพื่อ มุ่งผล  คุณภาพ บรรทัดฐานของ บางคนไม่ได้ใช้ในสภาพแวดล้อมที่เป็นเลิศเป็นที่คาดหวัง การโฆษณา หากพวกเขาไม่ทราบว่าสินค้าของคุณเป็นเลิศ พวกเขาจะไม่ซื้อสินค้าของคุณ ให้ความสนใจกับ การออกแบบ  “เราได้ทำให้ปุ่มบนหน้าจอดูดีมากคุณจะต้องอยากสัมผัสมัน” “การออกแบบไม่ได้เป็นเพียงสิ่งที่ดูเหมือนว่าและรู้สึกเหมือน  การออกแบบเป็นวิธีการทำงาน”

9. ขอ ความเห็น  ขอ ความคิดเห็น จากผู้ที่มี ภูมิหลังที่แตกต่างกัน  แต่ละคนจะบอกคุณสิ่งหนึ่งที่มีประโยชน์ ถ้าคุณอยู่ที่โซ่ด้านบนของคนบางครั้งจะไม่ให้ความซื่อสัตย์ใน ความคิดเห็น เพราะพวกเขากำลังกลัว  ในกรณีนี้ปลอมตัว ของตัวเอง หรือขอความเห็นจากแหล่งอื่น ๆ มุ่งเน้นที่ผู้ที่จะใช้ผลิตภัณฑ์ของคุณ — ให้ฟังจากลูกค้าของคุณ ครั้งแรก

10. Innovate    ผู้นำมี นวัตกรรม ที่แตกต่างจาก ผู้ตาม ผู้แทน, อื่น ๆ ผู้บริหารระดับสูง ทำ 50% ของการปฏิบัติงานประจำของคุณ ซึ่งเท่ากับใช้เวลาของคุณ แทนที่คุณจะใช้เวลาในการคิดสิ่งใหม่   50% เวลาของคุณในสิ่งใหม่ ๆ ปฎิเสธอะไรที่มันมากและเยอะเป็น 1,000 ไอเดีย หรือ สิ่งที่ทำอยู่ เพื่อให้แน่ใจว่าคุณได้ไม่ได้รับในการติดตามที่ไม่ถูกต้องหรือพยายามที่จะทำมากเกินไป  สมาธิในการสร้างสรรค์ที่สำคัญจริงๆและ นวัตกรรมรุนแรง  จ้างคนที่ต้องการสร้างสิ่งที่ดีที่สุดในโลก แต่คุณต้องมาก ผลิตภัณฑ์เชิงวัฒนธรรม แม้ใน เทคโนโลยี ของ บริษัท   ซึ่งบริษัท ส่วนใหญ่มีทีมงานของวิศวกรที่ดีและคนสมาร์ทเป็นตัน แต่ในที่สุดก็จะต้องมีบางอย่างแรงโน้มถ่วงที่ดึงทุกอย่างเข้าด้วยกันและเกิดเป็นนวัตกรรมใหม่

11. เรียนรู้จากความล้มเหลว     บางครั้ง เมื่อคุณสร้างสรรค์   คุณทำผิดพลาด   จึงเป็นการดีที่สุดที่จะยอมรับพวกเขาได้อย่างรวดเร็วและได้รับการปรับปรุงอื่น ๆ ของคุณด้วย นวัตกรรม .

12. เรียนรู้อย่างต่อเนื่อง     มีเสมอ”สิ่งหนึ่งที่เพิ่มเติม”เพื่อเรียนรู้!  ผสมเกสรดอกไม้ของความคิด กับผู้อื่นทั้งในและนอก บริษัท ของคุณ เรียนรู้จากลูกค้า คู่แข่งและ คู่ค้า  ถ้าคุณเป็นพันธมิตรกับมีบางคนที่คุณไม่ชอบการเรียนรู้ที่จะชอบพวกเขา — สรรเสริญพวกเขาและได้รับประโยชน์จากพวกเขา เรียนรู้ที่จะวิพากษ์วิจารณ์ศัตรูของคุณอย่างเปิดเผย แต่อย่างสุจริต

ผมเป็นคนหนึ่งที่ชอบอ่านประวัติบุคคลสำคัญ และพบว่าทุกคนมีสิ่งหนึ่งเหมือนกัน คือ “ความพยามที่จะชนะแบบเหนือกว่าคนปกติ”  และมีความคิดที่จะไม่ท้อถอยกับความล้มเหลวที่นับครั้งไม่ถ้วน  ซึ่งบางคนแค่เพื่อน ญาติ  ศัตรู บอกว่าคุณทำไม่ได้ เขาก็บอกตัวเองว่า “ฉันคงทำไม่ได้จริงๆ”

คุณจะต้องตอบตัวคุณเองว่า “คุณอยากจะเป็นผู้ชนะในเกมนี้ หรือ เป็นคนที่นั่งดูและชื่นชมผู้ชนะในสนาม”

คัดลอกจาก : http://www.1000ventures.com/business_guide/crosscuttings/entrepreneur_12lessons_sj.html

ขอบคุณครับที่อ่านมาถึงบรรทัดนี้ ขอให้ทุกๆ ท่านเป็นผู้ชนะครับ
เอกกมล เอี่ยมศรี
ผู้เรียบเรียง

http://www.oknation.net/blog/ProjectManagement/

http://www.oknation.net/blog/newmanagement/

พฤษภาคม 12, 2011 - Posted by | New Management

ยังไม่มีความเห็น

ใส่ความเห็น

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / เปลี่ยนแปลง )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / เปลี่ยนแปลง )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / เปลี่ยนแปลง )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / เปลี่ยนแปลง )

Connecting to %s

%d bloggers like this: